O documento que a sua empresa recebe
Este é um laudo completo, montado com dados de uma empresa fictícia. É exatamente a estrutura que a sua empresa recebe ao final do trabalho.
Como o laudo é organizado
O documento segue a estrutura da norma, seção por seção:
- objeto e metodologia
- caracterização da organização
- participação dos trabalhadores
- resultado por tema
- as fichas de risco
- o plano de ação
- os critérios de classificação
- a reavaliação e a guarda
- o questionário aplicado em anexo
- a folha de responsabilidade técnica
Os três documentos que a norma exige saem consolidados neste laudo.





Um trecho do laudo, por dentro
Abaixo estão três peças do laudo completo que você viu acima, de uma empresa fictícia de abate e processamento. É assim que o resultado, o risco e a medida aparecem no documento que a sua empresa recebe.
Resultado por dimensão
| Dimensão | Índice | Nível |
|---|---|---|
| Ritmo e carga de trabalho | 77 | Crítico |
| Exigências emocionais | 70 | Alto |
| Estresse e exaustão | 61 | Alto |
| Autonomia sobre o trabalho | 56 | Alto |
| Conflito trabalho e família | 46 | Médio |
| Suporte da liderança | 39 | Médio |
| Sentido do trabalho e reconhecimento | 28 | Médio |
| Suporte entre colegas | 17 | Baixo |
Índice de 0 a 100, em que valores maiores indicam maior risco. Dimensão sem resposta apareceria como não avaliada, e não como risco baixo: ausência de dado não é segurança.
Ficha de um risco identificado
- Perigo, fontes e circunstâncias
- Demanda quantitativa acima da capacidade de resposta na linha de abate, associada a ritmo imposto pela esteira e a metas diárias de produção revisadas para cima em janeiro.
- Possíveis lesões ou agravos
- Transtornos de ansiedade, quadros depressivos, fadiga crônica e agravamento de queixas osteomusculares por tensão sustentada.
- Grupos expostos
- Operadores da linha de abate e da desossa, nos dois turnos de produção. Trinta trabalhadores.
- Medidas já implementadas
- Pausas de dez minutos a cada duas horas, previstas em acordo coletivo e cumpridas de forma irregular no terceiro turno.
- Caracterização da exposição
- Exposição contínua durante toda a jornada, nos cinco dias da semana, agravada nos meses de pico de produção.
- Dados de análise e monitoramento
- Questionário aplicado a 41 dos 52 trabalhadores da empresa. Entrevista com os três líderes de setor e observação da atividade na linha, registradas em relatório anexo.
- Avaliação do risco
- Crítico, índice 77 de 100. Severidade alta pela natureza dos agravos e probabilidade alta pela exposição contínua de todo o grupo.
Uma medida do plano de ação
- Medida de prevenção
- Redistribuir a meta diária entre os três turnos e revisar o dimensionamento da equipe da sala de cortes.
- Responsável
- Gerência de produção, com acompanhamento do SESMT.
- Prazo
- Noventa dias a partir da entrega do laudo.
- Forma de acompanhamento
- Reunião mensal com registro em ata, com a comissão interna presente.
- Aferição do resultado
- Reaplicação do questionário nas dimensões de demanda e ritmo no sexto mês, com comparação ao índice atual.
As medidas do plano são ordenadas pelo número de trabalhadores atingidos, e cada uma precisa dizer quem responde, até quando, como será acompanhada e como o resultado será medido. Veja o que a norma exige em cada documento.
Campo em branco aparece, e não some
Quando algum item obrigatório ainda não foi preenchido, ele não desaparece do documento. Aparece marcado, para que quem assina saiba exatamente o que falta escrever.
Enquanto houver qualquer campo obrigatório em branco, todas as páginas saem carimbadas como rascunho e a capa avisa que o documento está incompleto. É proposital: um laudo que parece pronto sem estar é pior do que um laudo visivelmente inacabado.
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